[摘要] 2019年，房企不再预测能否碰到惊涛骇浪，甚至不再期盼柳暗花明，而是选择积极应对。从各大房企掌门人或高管陆续发表的新年致辞里不难发现，深耕、转型、品质、稳健、高质，成为其2019年新目标的关键词。只求做最坏的准备，尽最大的努力。
2018年，房地产市场出乎许多人的意料，在调控政策未见松懈的背景下，房地产行业的销售业绩依然刷新历史新纪录，但增势已放缓，融资也艰难。在冬天还未到来前，就已感到异乎寻常的冷。“活下去”喊出了房企的共同心声。
对于即将到来的2019年，房企不再预测能否碰到惊涛骇浪，甚至不再期盼柳暗花明，而是选择积极应对。从各大房企或高管陆续发表的新年致辞里不难发现，深耕、转型、品质、稳健、高质，成为其2019年新目标的关键词。只求做最坏的准备，尽的努力。
进一步做强主业及转型升级。继续深耕着力提升房产业务全周期竞争力；打造现代机器人产业生态圈，布局农业全产业链。
金科
定下2020年2000亿元，以及世界一流卓越企业集团的目标。今年将联合世界一流研究机构、各大高校等优势资源，推动生命建筑研发。
绿地
2018年描绘了一幅迈向万亿收入规模的战略路线图。2019年，将向着更高目标冲刺。
阳光城
2019年是阳光城品质提升年。在后千亿时代，做到更大更强，必须稳扎稳打。品质战略和人才战略是打造百年老店、实现基业长青的长期工程。
雅居乐
在销售额迈过1000亿大关之后，雅居乐要成为步履稳健的长跑者、善跑者和领跑者。
恒大
朝着“世界百强企业”的目标努力。到2020年底，总资产将达3万亿元、年销售规模8000亿元、年利税1500亿元且负债率下降到同行业中低水平。
旭辉
2018年新进了20个城市，增加储备货值2200余亿。今年，坚持以客户为中心持续提升产品和服务，优化管理和效率。
华润置地
2019年，要推动质量变革、效率变革、动力变革，努力实现“高品质、高效率、低风险”的高质量增长。
绿城
未来三年将以“理想生活综合服务商”为发展愿景，保持产品品质品级、客户满意度身位、业绩规模阵营。
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